大家的半年工作总结早于三天前就交上去了，我和邢敏也写了，只是象征性地写了一些，因为来的时间太短，几乎没什么可写的。
当然，我们只是抱着重在参与的态度罢了。
一般公司的半年工作总结大会流程大同小异，无非是领导回顾半年的公司事务，对公司及各个部门取得的成绩，表示认可，对存在的不足，提出改正方案。最后一项大会内容自然就是宣布并表彰对公司有功劳的员工了。
据说每个部门有两个受表彰的名额，“最优秀员工”和“最有潜质的员工”。而获此殊荣的员工均能获得一千块钱奖金！
我对此表示出不屑，给每个部门分配表彰名额的做法过于牵强，不能搞平均分配，有的部分或许两个以上业绩非常突出的员工，有的部分也许一个没有，所以我认为此法欠妥严谨科学的作风！
当然我并不是因为没希望获得表彰而私底下发牢骚，我的确是这么认为的！上午在卫生间高完也有类似的不满情绪，他说虽然每次都是每个部门的人投票选出“最优秀员工”和“最有潜质员工”，但是并没有当众唱票画正计票数，所投的票均交给部门经理。当然领导们自有他们的一套的说辞，他们会说投票凭的是个人的信誉，能否取得表彰名额，要在评估了个人的业绩之后才能确定，这是一项综合考评！问题各部门经理都能秉持客观公正的态度吗？他们能做到一碗水端平，而不会做出偏袒心腹的做法吗？
高完说到这些显得义愤填涌，他说他根本并不在乎那两个表彰名额，也不屑于那一千块钱奖金，只是觉得自己被愚弄了！他说每年无论半年还是年终总结，孙红兵都有份，以前一直是“最有潜质员工”，后来一直是“最优秀员工”，这不让人奇怪吗？至少我看不出他有什么潜质，也看不出他哪里优秀了！
高完还说如果这些表彰名额都给白琴，他一个屁都不会放！他会举双手赞成，他会为她热烈鼓掌，因为白琴的确应该得到表彰！因为傅德志不给白琴表彰名额，所以她一直都没有获得过表彰！
我打断了他的话，我问为什么傅德志不给白琴名额？难道傅德志讨厌白琴？
高完很愤怒地盯着我看，他咬咬牙说：“恰恰相反！傅德志喜欢白琴！”
“什么时候的事？”我睁大眼睛看着高完问。
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