那位女西装倒吸了一口凉气，“孙先生，你的家用有害物质检测仪是纯金制作的吗？”
孙泽生耸了耸肩，“如果贵公司不愿意完全买断的话，也可以选择第二种或者第三种合作方式。
如果由我控股，我只要求百分之五十一的股份，贵公司拿出来组建新公司的资金，还有相应的销售渠道，两者合一算作百分之四十九的股份，我们一起合作生产家用有害物质检测仪。至于家用有害物质检测仪的牌子，可以使用真美牌。新公司员工的招聘，可以由我们双方共同协商招聘。
如果贵公司控股，我要求最低拿到三成的股权，我对公司的重大事务有一票否决权，并享有优先购买合作伙伴向外转让股权的权利。如果选择这最后一种方案，还要再单独给我一笔技术装让费，具体数目多少，可以商量。”
据孙泽生的了解，后世的时候，家用有害物质检测仪刚刚研制出来的时候，经过一段时间的发展后，的确衍生出了一个很大的市场，在全球每年的市场总规模达到了成百上千亿美元，巅峰的时候，有两三千亿美元。
等到全世界各国对食品药品等日用品都开始执行严格的强制性标准，并配套于严苛的法律惩罚体系后，家用有害物质检测仪的市场规模就开始急剧萎缩，每年也就是百万美元左右的市场规模，缩水了九成九以上，那时不知道倒闭了多少相关的企业公司。
相比起未来家用有害物质检测仪巅峰时期的市场规模来讲，孙泽生自问索要的转让条件可以说是非常优惠了。这也是孙泽生急需用钱的原因。
当然，家用有害物质检测仪是一个还没有开发出来的市场，不能够以将来的收益前景，来衡量现在的转让费用，这是不符合市场规律的。
孙泽生对他跟真美控股投资有限公司这样的国内知名企业合作，有着比较清醒的认识。他想控股的难度很大，即便是想在新公司中，占据比较大比例的股权，难度也不小。
基于这样的判断，孙泽生开出了三种方案。
第一种方案最为苛刻，达成的可能性基本上为零。孙泽生之所以说出来，纯粹是为了漫天要价，就地还钱，最大的目的还是为了后续两种方案铺路。
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