春雷茶厂的厂房，是柴家坞村的大队粮仓改建的，设在村北头。
当韩春雷接到通知，飞奔赶到春雷茶厂时，五十来个平方的车间里，已经乌泱泱地站满了人。
新任厂长韩春桃被团团围在中间，正向众人介绍着春雷茶厂的车间情况。
韩春雷进来时，正巧看到人群中，一个戴着眼镜，拿着笔记本的年轻人向她提问：“韩厂长，我想请问一下，你们为什么要把折盒、分装、整装，这几个环节，逐一分开来操作呢？这样的目的是什么？能否给我们介绍一下呀？”
“当然可以！大家看到，我们的茶厂职工在装配过程中，每个人只需专门负责其中一个环节，这个叫做流水线作业法。这套流水线作业法是我弟弟，也是春雷茶厂的创始人韩春雷首倡的。我们通过流水线作业法，不仅大大提升了职工在装配过程中的工作效率，也大大降低了他们在装配过程中的致错率……”
韩春桃语速轻缓，口齿伶俐，边上参观车间的众人听得清清楚楚。
他们听后不迭点头，纷纷不吝言辞地称赞起这流水线作业法的高明之处。
韩春雷见状，忍不住汗颜，拿来主义怎么就变成了首倡了呢？
要溯源的话，人家老外亨利福特早在一百多年前就提出流水线装配工艺了。
这时，又有参观团的人向韩春桃提问：“韩厂长，我很好奇，你们为什么要分装两种不同产地的龙井茶呢？我们杭州的西湖龙井，不是更出名吗？”
“这主要是跟广东人喝茶的习惯有关。得益于我们驻外办事处的同事们，在深圳市场中不断实践和调研，得出了很多宝贵的经验和结论……”
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