如果拿了这么多资源后，却干不出点名堂来，你让他的脸往哪搁？
无论他自己是否愿意，事实上他现在已经成为了傅松树立起来的一个标杆和榜样，即使仅仅为了不辜负傅松，他也必须硬着头皮干下去！
从昨天见面后，傅松就发现郭凡声情绪不高，等听完他的汇报和诉苦，这才明白怎么回事。
其实老郭的创业思路是对的，但却没找到方法，更确切地说，商业模式选择和规划上存在问题。
市场环境风云变幻，对于非技术驱动型企业而言，一套优秀的商业模式是企业必备的核心竞争力，特别是对于像慧聪这样的初创企业来说，商业模式的选择和规划更显得尤为重要。
一个好的商业模式，就是0到1的过程，是质的飞跃。
有了好的商业模式后，再精雕细琢，一步步从1做到60、80、90，但如果商业模式选择错了，别说0到1了，能不能活下去都难说。
郭凡声苦恼道：“傅总，我现在很迷茫，真的，从来没这么迷茫过。”
傅松好笑道：“让你郭总能说出迷茫来，真是难得啊！说来听听。”
郭凡声长长地叹了口气道：“以前看你把偌大的远景集团管理得井井有条，就觉得做生意没有想象中的那么难。”
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