一是中国GIS应用市场的发展远远落后于欧美发达国家，没有大的市场空间和规模，无法孕育强大的GIS基础软件。
二是市场经济发展不足，没有成熟的产业化机制。相比于美国的ESRI先成立公司后发布产品的模式，中国GIS产品大多是先有了产品和技术，后成立公司，导致产品缺乏专业化的公司来持续经营和发展。
这两个原因中，傅松认为市场空间和规模最好解决，因为国家马上要启动土地利用总体规划和城市总体规划的编制工作，而土规和城规的现状图、规划图等各种专题图的编制，都需要用到GIS软件。
所以说，得益于两规编制工作的开展，未来的GIS的市场空间和规模并不小，相反比国外还要大得多。
最难解决的恰恰是产业化机制，而产业化机制的主要制约因素是人的观念和市场经济环境。
这年头体制内的人有几个懂市场经济的？有几个善于经营企业的？
如果拿不到企业的经营权，就算北大遥感所技术再牛逼，傅松也宁可放弃这次合作。
“沈校长，我能问一下，如果合作，具体的合作方式是什么？”
沈崇山道：“你也清楚，现在高校没钱，遥感所更没钱，所以只能以技术和产品入股。”
傅松点点头，这种合作方式不出所料，他并不反对。
“我这边最多占多少股份？经营权归谁？”
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