“是的，基于全球业务的考虑，我把部分的公益基金分到了区域，让这些国家主管按照三大工程的要求去做公益，比如尼日利亚的陈虎就利用这笔经费资助了一群本地小学，当地出了不少新闻报道，可以当佐证。”穆言说道。
“穆老师威武。下一个，质量管控，飞华你说说吧。”陈竞男说
“质量当面我这边梳理了一份材料，主要是三方面，研发质量、生产质量、供应商质量。研发质量是我写的，其他三部分是生产和采购的同事写的，目前我们还在整合逻辑，看怎么呈现好？”齐飞华说道。
“我这边让人整理了最近三年的客户证言，包括直接客户、渠道客户和媒体客户，国内海外各占一半，里面还有VOD西非高级副总裁的评价，我想会比较有说服力。”
穆言现在的营销资料库非常丰富，分门别类，可以适时地拿出来二次加工，作为投标利器。
“第三项，交货能力，这个主要是生产相关。”陈竞男说道。
“这部分我说下我的看法，我们可以从几方面准备，第一，展示耀华的生产数字化，我们在咨询公司的帮助下，向数字化转型，采用先进的现代企业生产流程，使用ERP等IT工具，保证备料、生产、存储等过程互不冲突，有条不紊，即使出现多项目运转也不会漏单。第二，可以呈现耀华的产能，给出第三方分析师的数据报告，客观公正，有理有据。第三，还是老套路，看看穆老师那边，有没有客户对耀华交货能力评价的采访。”隋祖禹说道。
“肯定有的，可以剪辑一版出来。第二点的报告我这边也有不少，主要是耀华终端的产能，我觉得耀华技术的产能也可以附上，可以联系下那边的同事看看。”
“第四项是……”
“第五项是……”
每天大家都会一起刷新进展，内容虽然多，但郝仁看大家的干劲就知道VOD的认证评估不会有问题，他现在最担心的是上海的沈同方，这一到最后一轮的成本就寄托在芯片上了。
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