那时候，马旭峰高高在上，郝仁只是台下微不足道的观众。那时候，理想在电子产品的很多领域已经是全球第一，耀华终端只是一个初建自主品牌的创业公司。
现在，耀华中国市场占有率位于前十中游，并且从国内走向海外，在非洲和东南亚小有成就。可和理想比，郝仁还是不确定这些年差距是拉大还是缩小，仿佛再强壮的蚂蚁也斗不过大象。
真是个可怕又难缠的对手啊。
“竞男姐，帮忙把穆老师、隋工、沈工都叫过来，VOD这个事情我们要好好琢磨下了。”
“行，我其实针对性地研究了历年VOD的采购策略。”
半小时后，隋祖禹、穆言、陈竞男齐聚会议室，因为主要是定制项目，齐飞华被叫来参会。
大家刚落座，郝仁就起了头。
“今天，竞男姐这边得到消息，说理想入局手机行业，参与VOD集采。说实话，已知参与集采的企业，四大国际巨头有三家，销量排名前十的五家国产品牌都参加，这种情况下，多理想一家不多。但这个事提醒我们不能为目前在VOD取得的成绩沾沾自喜，一定要针对性地琢磨我们参与集采的策略，今天不是定特别具体的方案，主要集思广益，所以特别邀请了见多识广的沈工，大家都放开了说，别有顾虑。要不，竞男姐你先说下VOD以往的集采策略吧。”
陈竞男早有准备，将材料投影在屏幕上，起身说道。
“好的，根据目前掌握的情况，VOD的集采流程主要分为供应商认证、供应商评估和供应商优化三个部分。供应商认证因为我们和VOD在非洲的合作已经通过，供应商优化，是中标后的事，暂且不提。我们重点说供应商评估，因为评定结果将直接决定供应商的进入标准，招标权重以及VOD最终采购决策。
概括而言，VOD对供应商评估考核有6项重要标准，分别是企业社会责任、财务稳健性、技术能力、商业方面、交货能力和质量管理，而企业社会责任是6项标准之首。
我们逐项讨论，先说企业社会责任，VOD希望供应商能在环境、道德和用工方面达到自己的要求，比如说，工人工作环境安不安全、有没有使用童工现象以及生产流程和最终产品是否环保等等。”
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