遇到问题大家会一起扛。
叶辰非常庆幸有这样的员工。
叶辰也是一直非常努力的维持着这种家一样的氛围。
这一次叶辰对火锅店的员工制度。又进行了新一轮的改革。
毕竟这里是京都，所以各方面要求要比江城还要严格。
叶辰启用了海底捞的经营模式，老人带新人的店长培养机制。
简单的说一个旧店长培养出一个新店长，这名旧店呢，也会拿到新店的3%的提成分红。
比如韩佳琪他既可以拿到省店的分红也可以拿到江城店的分红，这就因为江城店的宋雨雨是韩佳琪带出来的。
宋雨雨的能力得到了叶辰的认可。
这是培养机制是叶辰从前世海底捞火锅店提炼出的经验。
这是经过市场检验的，非常成功。
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